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<\/a><\/div>\nDe nouveaux acteurs tels que les banques concurrentes et les fintechs profitent de l'Open Banking et attirent des millions de clients. Cette migration de clients est susceptible d'\u00e9roder les sources de revenus actuelles des banques en place. Business Insider estime que 6,5 milliards de livres sterling de revenus des banques en place au Royaume-Uni sont menac\u00e9s d'\u00eatre rafl\u00e9s par les fintechs et les banques concurrentes d'ici 2024.<\/p>\n
Cependant, si les banques changent d\u2019attitude \u00e0 l\u2019\u00e9gard de l\u2019Open Banking et voient les opportunit\u00e9s potentielles qu\u2019il apporte, cela pourrait \u00eatre la cl\u00e9 pour cr\u00e9er de nouvelles sources de revenus qui g\u00e9n\u00e8rent des profits plus importants et compensent les pertes. L\u2019Open Banking a d\u00e9clench\u00e9 une \u00e9volution vers une nouvelle fa\u00e7on de faire de la banque, o\u00f9 les banques peuvent mon\u00e9tiser des domaines de leur activit\u00e9 qui auraient auparavant \u00e9t\u00e9 un service ou un produit interne qui aurait drain\u00e9 des revenus ou offrir aux clients des parcours clients plus personnalis\u00e9s et plus rentables.<\/p>\n
Comment les banques peuvent-elles g\u00e9n\u00e9rer des revenus gr\u00e2ce \u00e0 l\u2019Open Banking ?<\/h2>\n\n- Partenariat avec les fintechs<\/li>\n<\/ul>\n
\n- Vendre aux fintechs<\/li>\n<\/ul>\n
\n- Proposer des campagnes marketing efficaces<\/li>\n<\/ul>\n
\u00a0<\/p>\n
\n- Partenariat avec les fintechs<\/li>\n<\/ul>\n
Les banques qui s\u2019associent aux fintechs peuvent cr\u00e9er des marketplaces et proposer des services fintech \u00e0 leurs clients actuels, leur offrant ainsi un plus large choix de nouveaux produits qui am\u00e9liorent le parcours client de bout en bout, stimulent l\u2019engagement client et co\u00fbtent tr\u00e8s peu cher \u00e0 proposer aux banques. En proposant un produit ou un service d\u2019un tiers \u00e0 sa client\u00e8le, les banques peuvent percevoir une commission ou des frais r\u00e9currents aupr\u00e8s du tiers, injectant ainsi de nouveaux revenus dans la banque. En s\u2019associant ainsi aux fintechs, les banques peuvent \u00e9viter de perdre des clients au profit de la concurrence et cr\u00e9er \u00e0 la place une offre plus compl\u00e8te qui maintient l\u2019engagement des clients et favorise la fid\u00e9lit\u00e9.<\/p>\n
De plus, nombre de ces prestataires tiers disposent eux aussi d'une large base de client\u00e8le. En s'associant \u00e0 des tiers, les banques peuvent acc\u00e9der \u00e0 ces nouveaux bassins de clients potentiellement rentables.<\/p>\n
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\n- Vendre aux fintechs<\/li>\n<\/ul>\n
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- Vendre aux fintechs<\/li>\n<\/ul>\n
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- Proposer des campagnes marketing efficaces<\/li>\n<\/ul>\n
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- Partenariat avec les fintechs<\/li>\n<\/ul>\n
Les banques qui s\u2019associent aux fintechs peuvent cr\u00e9er des marketplaces et proposer des services fintech \u00e0 leurs clients actuels, leur offrant ainsi un plus large choix de nouveaux produits qui am\u00e9liorent le parcours client de bout en bout, stimulent l\u2019engagement client et co\u00fbtent tr\u00e8s peu cher \u00e0 proposer aux banques. En proposant un produit ou un service d\u2019un tiers \u00e0 sa client\u00e8le, les banques peuvent percevoir une commission ou des frais r\u00e9currents aupr\u00e8s du tiers, injectant ainsi de nouveaux revenus dans la banque. En s\u2019associant ainsi aux fintechs, les banques peuvent \u00e9viter de perdre des clients au profit de la concurrence et cr\u00e9er \u00e0 la place une offre plus compl\u00e8te qui maintient l\u2019engagement des clients et favorise la fid\u00e9lit\u00e9.<\/p>\n
De plus, nombre de ces prestataires tiers disposent eux aussi d'une large base de client\u00e8le. En s'associant \u00e0 des tiers, les banques peuvent acc\u00e9der \u00e0 ces nouveaux bassins de clients potentiellement rentables.<\/p>\n
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- Vendre aux fintechs<\/li>\n<\/ul>\n
- Partenariat avec les fintechs<\/li>\n<\/ul>\n
- Proposer des campagnes marketing efficaces<\/li>\n<\/ul>\n